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AKCELI - Conseil et audit
AKCELI,
Pour faire décoller votre entreprise
accélérateurs de valeurs
AKCELI - Conseil et audit
Conseil et audit
pour faire décoller votre culture d'entreprise
Nos savoir-faire

Akceli intervient dans les domaines d’audit, de conseil, mais aussi pour l’accompagnement de changement de votre entreprise. Elle propose ses services en tant qu’intervenant qui fait faire, ou fait par le biais de ressources externalisées.

Audit

Audit

L'audit est un processus systématique, indépendant et précisément documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système observé satisfont aux exigences des référentiels du domaine

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Conseil

Conseil

Parce qu’un bon auditeur ne fait pas forcément un bon concepteur de solutions nous attachons beaucoup d’importance à l’accompagnement de nos propres consultants sur la connaissance d’eux mêmes.

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Accompagnement du changement

Accompagnement du changement

Accompagner les changements est un métier à part entière comme être en chef projet, management de transition ou direction partagée peut être regroupé sur l’externalisation de ressources.

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Externalisation de ressources

Externalisation de ressources

Nous réalisons à ce jour des prestations de services sur mesure pour nos clients avec lesquels le niveau de confiance est établi.

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Nos domaines d'expertise

De par les parcours professionnels des membres d’AKCELI et les missions réalisées, le cabinet accompagne plus particulièrement cinq grandes cultures d’organisation présentées ci-dessous ; A chacune de ces cultures d’organisation correspond un type de business model. AKCELI intervient, dans ces différents cadres de référence, pour rapprocher le business model de la culture de l’organisation et l’adapter à ses spécificités.

Economie sociale et solidaire

Economie sociale et solidaire

Industrie

Industrie

International business

International business

Réseaux et systèmes organisés

Réseaux et systèmes organisés

Territoires, collectivités et filières

Territoires, collectivités et filières

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Nos thématiques

Par nos parcours non linéaires et variés mais surtout par notre MéthodeAKCELI nos thématiques enracinées dans votre culture d’entreprise sont autant d’accélérateurs d’amélioration de celle-ci au service de la performance de votre organisation.

Accompagnement global TPE

Alignement Organisationnel

Business Model

Culture d’entreprise

Développement durable (RSO)

Marketing

Stratégie

Transformation Numérique

Chiffres clés

Qui nous sommes et ce que nous faisons, résumés en quelques chiffres :

100%
de nos bilans de fin de mission sont satisfaits ou très satisfaits
100%
de notre chiffre d'affaire en conseil ou expertise
150
tests de culture valeurs et personnalité auprès de décideurs
+ de 500
salariés consultés pour la transformation de la culture de leur organisation
2/3
de nos missions sont des changements stratégiques majeurs
NOS AKCELANTAs - Nos accélérateurs
Fabien Sallé

Fabien Sallé

Consultant associé et dirigeant
réviseur coopératif
Gilles Levy

Gilles Levy

Consultant associé
conseil de gestion et réviseur coopératif
 Reed Meister

Reed Meister

Consultant marketing et transformation digitale
Michel Fereira

Michel Fereira

Consultant communication
Ingrid Tanchot

Ingrid Tanchot

Assistante des consultants et réviseurs
Christophe Guicheteau

Christophe Guicheteau

Consultant Mécénat & Fundraising
Découvrir tous les profils de notre équipe
Labels & Référencements
Chambre Professionnelle du Conseil
Révision coopérative
DLA Pays de la Loire
Acor Conseil
Cabinet Partenaire
Bonnes conduites
Spark
La méthode Akceli
Notre méthode
Par notre méthode d’accompagnement MéthodeAKCELI®, nous vous aidons à améliorer durablement l’engagement de toutes et tous dans la vision et la stratégie de votre entreprise, pour en améliorer concrètement la performance.
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Thématiques
> Accompagnement
> Alignement Organisationnel
> Business Model
> Culture d’entreprise
> Marketing
> RSE
> Stratégie commerciale
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